«Близкое счастье»

Руслану Адамову было тридцать четыре года, и он возглавлял торговый комплекс «Близкое счастье», расположенный в анталийском районе Коньяалты. Этот объект площадью 8500 квадратных метров объединял тридцать два магазина, шесть кафе и кинотеатр. Пять лет назад его жена Елена погибла в аварии на трассе D400, и с тех пор жизнь Руслана свелась к двум направлениям: воспитанию десятилетнего сына Артема и управлению бизнесом. Он отклонял предложения о новом браке от родственников, живущих в Москве, и избегал серьезных отношений с женщинами, которых встречал в деловых кругах Анталии или через знакомых. Его день был строго расписан: утренняя пробежка в 6:30, сборы сына в школу до 8:15, совещания с управляющими магазинов с 9:00 до 12:00 и последующий анализ финансовой отчетности. Десятого марта без предварительной договоренности в его кабинете появилась двадцатисемилетняя Соколова. Она принесла с собой российский паспорт, диплом факультета менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета экономики с оценкой «хорошо» и справку из полиции района Кепез, подтверждавшую пожар в жилом доме на улице Ататюрк, где она жила с приемными родителями. Оба погибли при возгорании. Нина находилась в Турции по студенческой визе, которая утратила силу после окончания учебы, и для легального проживания ей требовалось рабочее разрешение. Руслан, заметив ее прямоту и наличие местного диплома, предложил ей должность помощника по операционным вопросам с трехмесячным испытательным сроком. Зарплата составляла 4000 турецких лир в месяц с включенной медицинской страховкой. Свое решение он объяснил управляющему Хакану как «вложение в человеческий капитал на фоне усиления конкуренции со стороны центра «Mall of Antalya»». Следующей преградой стали юридические тонкости. Виза Нины, переоформленная на рабочую, была привязана к конкретной должности в «Близкое счастье». Турецкое законодательство требовало строгого соблюдения должностных обязанностей для сохранения статуса. Любое изменение, будь то официальное повышение до директора по развитию или включение в состав учредителей компании (что Руслан считал логичным следующим шагом), требовало нового, более сложного одобрения Министерства труда и социальной защиты. Адвокат Руслана, господин Йылмаз, предупредил, что такая процедура может занять от восьми до двенадцати месяцев и имеет лишь 60% шансов на успех в текущей политической обстановке. Это создало профессиональный барьер, не позволявший официально закрепить фактическое влияние Нины на бизнес.